據新華社電近日，記者采訪發現，由于黨政群機關、事業包養單位臨退休或已退休的官員，大量在慈善組包養織擔任負責人，慈包養網善組織“去行政化”難度仍然很大。
老干部進社團僧多粥少
原上海市民政局副局長、上海市社會團體管理局局長方國平，在快退休時轉到上海最大的包養慈善組織上海市慈善基金會任副理事長、秘書長。方包養網國平說，為體現“去行政化”，他是辭去原行政職務轉包養網到市政協后，再擔任現有職務。
一位西部省份的民政局長說，由于“僧多粥少”，本地區的慈善組織已很難再安排下老干部擔任負責人，成了他最撓頭的事。
記者采訪發現，越是到基層，慈善包養網組織由退休官員“挑擔”的現象就越普遍包養，這在全國已是共同的情況。
破壞公包養網平公開民間屬性
老干部任職慈善組織，最被社會詬病的問題集中在三個方面：一是任職時多是領導包養任命，選舉也是走過場，使得一些地包養方的慈善組織成了老干包養部“俱樂部”；包養網二是募捐時常以行政影響力影響包養捐助人，造成“以權募包養網捐”的事實；三是捐款時缺少專業化包養網知識和技能，慈善效果差。包養網
上海社科院社會學研究所研究員盧漢龍說，這些行為都破壞了慈善講究公開透明、公平競爭的民間屬性。從法理上看，退休官員不是不可以到慈善組織任職，包養網關鍵是這些包養網老干部轉到慈善組織后，在使用行政、包養社會資源時應有法有規，要講究“公益倫理”。包養
專家稱擔要職應參選
慈善包養網組織任職的老干部分兩大部分，專家認為，對于未在慈善組織的老干部，可按現代慈善標準嚴格要求，如任職慈善組織，今后首先需通過國家組織的社會組織工作師、會員包養管理師或勸募師等工作人員資格考試；擔任慈善組織負責人和項目管包養網理人員的，應公開參與招聘和差額選舉；包養網包養對于“包養以權募捐”和運用善款不妥的，要進行問責。
對于已在包養網慈善組織任職的老干部，則可逐漸改變，慢慢消化。如可規定這包養些老干部在慈善組包養織任職的最大年齡，或是規定只能在慈善組織干滿一屆，再要任職則需參照“新人新辦法”進行。
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