一場名為“冰桶挑戰包養”慈善活動正在擊鼓包養網傳遞。活動要素有二：第一，自己把一桶冰水從頭澆下，點名他人進行同樣的挑戰，對方如果不接受，就要給“漸凍人癥”公益協會捐款；第二，澆水和提出挑包養戰的視頻都傳到網上包養網，加大傳播范圍。
在比爾·蓋茨、扎克伯格等名人之后，雷軍、羅永浩等企業界人士也紛紛體驗了包養網一把包養“透心涼”。不過，一桶桶冰水澆下包養網來，也濺包養網起了質疑的水花。有人說，點名讓人接受挑戰或是捐款，算不算強捐呢？就像近日東莞大朗鎮變相包養攤派教育捐款，劃定捐款標準，公務員最少得捐2000元的包養網事件就傷害了慈善精神。
從包養網某種意義上說，冰桶挑戰是“開放、平等、協作、分享”的互聯網精神在慈善領域的創新應用。活動通過規則設計，把原本包養網比較死板的慈善活動變成了包養一場傳播罕見病知識的游戲。在聽慣了慈善的大道理、見慣了總打悲情牌的募捐之外，有這樣輕松有趣的方包養式也挺好，但要注意別搞成強捐。
包養沒人規定搞慈善就一定要與包養珠淚漣漣相聯系。慈善可以訴諸悲憫，讓人因包養“受苦者皆為我輩”而伸包養網出援助之手；也可以訴諸歡樂，讓人因“嘿，這活動挺好玩挺酷”而高興、滿足，進而施援。后者往往被我們忽略，但其實更有感染力和傳播力，能在短時間迅速積聚力量。尤其在充滿娛樂精神的互聯網上，這次混搭的效果著實不錯。8月18日一天，瓷娃娃關愛中心就收到了3萬多元捐款。
另外，冰桶挑戰有一些犧牲，但不像“為慈善終生不娶”那樣嚴重，人們參加這種活動可進可退，不就澆盆冰水嘛，就算不愿做也能在客觀上引起對“漸凍人癥”療救的注意。而且從結果看，被點名參與的名人都樂在其中，大多既完成了挑戰又掏了腰包。
還有一種擔憂在于，一包養些商界人士把澆冰水和自己的公司、產品、活包養網動聯系起來，這樣會不會在慈善活動中夾帶私貨？對此必須明包養網確，慈善應以公序良俗為底線，包養無論包裝成什么樣，不能忘了匯聚愛心、互幫互助的內核。包養網如果慈善的“行為藝術”過了頭，想必消費者會包養用腳投包養票的。
總之，在互聯網時代，新興媒體的發展、互聯包養網思包養網維正在成為慈善的催化劑、助推器。慈善不能總停留在辦晚包養會、發倡議、派任務等包養網老三樣上，新人新辦法，網絡傳播、名人效應、社交媒體等元素碰撞，往往能在新時期讓慈善的市場更為廣闊。
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